Strukturelle Neuordnung, Optimierung und Umsetzungsverantwortung
in regionalen Distributions- und Transportstrukturen,
Last-Mile-Logistik sowie personalintensiven Organisationen.

Mein Ansatz

Wege zum Erfolg – Schritt für Schritt


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Meine Leistungen


Strategische Strukturentwicklung

Am Beginn steht die Frage nach der Tragfähigkeit der bestehenden Organisation.

  • Analyse gewachsener Distributions- und Transportstrukturen
  • Bewertung von Standort-, Gebiets- und Netzlogiken
  • Identifikation struktureller Kostentreiber
  • Entwicklung eines wirtschaftlich belastbaren Zielbilds
  • Definition klarer Entscheidungsgrundlagen

Strukturelle Optimierung

Auf Basis des Zielbilds erfolgt die modellbasierte Neuausrichtung.

  •  Neuordnung von Gebiets- und Tourenstrukturen
  • Standortkonsolidierung und Netzneuzuschnitt
  • Reduktion von Komplexität und Schnittstellen
  • Transparente Kosten- und Leistungszuordnung
  • Schaffung klarer Verantwortungsbereiche

Operative Umsetzung & Steuerung

Entscheidend ist die Einführung der neuen Struktur im laufenden Betrieb.

  • Projektführung mit klarer Verantwortungszuordnung
  • Begleitung der organisatorischen Umsetzung
  • Einführung belastbarer Steuerungskennzahlen
  • Sicherstellung der wirtschaftlichen Zielerreichung
  • Stabilisierung der Organisation nach Umsetzung

Meine Erfahrungen


Tourenoptimierung, Logistiknetze, Datenmanagement

- 20 Jahre Erfahrung -

Medienlogistik, Postlogistik, Filialnetzbelieferungen, KEP, Grossoauslieferungen u.v.m.

- mehr als 150 erfolgreich umgesetzte Projekte-

Projekte in Deutschland, Schweiz, Tschechien

- internationale Projekterfahrung -